Optimización del ciclo de reparación de unidades
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ROI
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Km1oo Fleet
- Caso de éxito
«Certificamos nuestra satisfacción en el trabajo realizado por GRUPO VALOR durante la primera fase del proyecto de reingeniería y optimización de procesos.«
Luis Rodríguez
Gerente General
Alcance
Grupo Valor realizó un proyecto de reingeniería y optimización de procesos desarrollados en la compañía KM 100 FLEET, concretamente en la optimización de los procesos de mantenimiento preventivo y garantías, mantenimiento correctivo, compras y logística.
Resultados obtenidos
/ Implementación de la macro y micro estructura de la compañía.
/ Ejecución de talleres de gestión del cambio, que potencializaron las habilidades blandas del personal.
/Optimización del 27% de los costos de mantenimiento de flota.
/ Optimización del 40% del tiempo administrativo.
/ Implementación de modelo de gestión de indicadores, permitiendo la visualización diaria de los resultados y toma de acciones.
/ Optimización del 70% del ciclo de reparación de unidades de garantía, disminuyendo en 37 días los tiempos de entrega de unidades.
/ Implementación del servicio de auditoría a los clientes, realizando la gestión en el 100$ de las estaciones.
/ Optimización del 47% en el ciclo de compra de piezas.
¿Cómo Km100 Fleet
genera valor?
KM100 Fleet es una empresa especializada en proveer servicios de administración de flotas vehiculares así como la venta de vehículos al por mayor.
Y como parte de sus funciones comercializan vehículos usados al por mayor. Es igual que importar. Pero más fácil, más rápido y mejor.
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- Reducimos los costos y aumentamos el rendimiento.
- Mejoramos la productividad de los procesos.
- Impulsamos sistemas tecnológicos eficientes.
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