Optimización del ciclo de reparación de unidades
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«Certificamos nuestra satisfacción en el trabajo realizado por GRUPO VALOR durante la primera fase del proyecto de reingeniería y optimización de procesos.«
Grupo Valor realizó un proyecto de reingeniería y optimización de procesos desarrollados en la compañía KM 100 FLEET, concretamente en la optimización de los procesos de mantenimiento preventivo y garantías, mantenimiento correctivo, compras y logística.
/ Implementación de la macro y micro estructura de la compañía.
/ Ejecución de talleres de gestión del cambio, que potencializaron las habilidades blandas del personal.
/Optimización del 27% de los costos de mantenimiento de flota.
/ Optimización del 40% del tiempo administrativo.
/ Implementación de modelo de gestión de indicadores, permitiendo la visualización diaria de los resultados y toma de acciones.
/ Optimización del 70% del ciclo de reparación de unidades de garantía, disminuyendo en 37 días los tiempos de entrega de unidades.
/ Implementación del servicio de auditoría a los clientes, realizando la gestión en el 100$ de las estaciones.
/ Optimización del 47% en el ciclo de compra de piezas.
KM100 Fleet es una empresa especializada en proveer servicios de administración de flotas vehiculares así como la venta de vehículos al por mayor.
Y como parte de sus funciones comercializan vehículos usados al por mayor. Es igual que importar. Pero más fácil, más rápido y mejor.