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¿Qué hacer cuando los objetivos empresariales se quedan atrás a mitad de año? Estrategias para recuperar el enfoque.

A mitad de año, muchas empresas se encuentran revisando sus progresos y objetivos para asegurarse de estar en el camino correcto hacia el éxito. Sin embargo, es común que los resultados no siempre coincidan con las expectativas iniciales. Para abordar este desafío, María Andrea Miranda, Business Partner en Colombia, ofrece estrategias efectivas para recuperar el enfoque y realinear las metas empresariales, asegurando así un segundo semestre productivo y exitoso.

María Andrea Miranda Business Partner Colombia at Grupo Valor
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Estrategias para recuperar el enfoque.

A mitad de año, muchas empresas revisan su progreso y avances hacia el cumplimiento de los objetivos establecidos a inicios del periodo. Estos objetivos suelen estar relacionados con su plan estratégico y buscan generar beneficios operativos y financieros. Sin embargo, los resultados a veces no coinciden con las expectativas. Según un estudio de Harvard Business Review, el 67% de los proyectos estratégicos fallan debido a una mala ejecución. Cuando esto ocurre, es crucial tomar medidas correctivas para recuperar el enfoque y asegurar que estas iniciativas vuelvan al camino del éxito. A continuación, se presentan algunas estrategias y acciones efectivas que pueden apoyar este proceso.

Es un buen momento para cambiar el rumbo y cumplimiento de los objetivos estratégicos

  1. Realizar una Evaluación Exhaustiva

Antes de tomar cualquier acción o decisión, es vital entender por qué los objetivos no se están cumpliendo, y revisarlo desde todas las aristas, es decir, presupuesto, responsables, tiempos de ejecución y priorización. Para esto es importante realizar una evaluación de los factores internos y externos que podrían estar afectando el rendimiento. Esto incluye:

  • Análisis de rendimiento: Revise las métricas clave de rendimiento (KPIs) y compare los resultados actuales con los objetivos establecidos. Por ejemplo, si su objetivo era aumentar las ventas en un 20% y solo ha logrado un 10%, identifique los factores específicos que están limitando el crecimiento. Esto permitirá definir si debemos hacer cambios a corto, mediano y largo plazo.
  • Retroalimentación del equipo: Según Gallup, las empresas con alta participación de los equipos de trabajo superan a sus competidores en un 147% en ganancias por acción. Para esto una pieza clave es, desarrollar sesiones de trabajo en donde participen todas las capas de la estructura, con esto podemos asegurar que todos van hacía el mismo camino y resultado.
  • Evaluación del mercado: Un informe de McKinsey muestra que el 45% de las empresas que revisan regularmente las tendencias del mercado logran mejores resultados. Analice las tendencias del mercado y los cambios en la competencia que podrían estar influyendo en su desempeño. La realidad es que hoy en día los clientes y sus preferencias cambian constantemente y esas estrategias deben moverse a misma velocidad.
  1. Revisar y Reajustar Objetivos

A veces, los objetivos establecidos al inicio del año pueden no ser realistas debido a cambios imprevistos en el entorno empresarial, al mercado o al mismo consumidor. Revisar los objetivos y ajustarlos según sea necesario. Existen diferentes metodologías para la definición de los objetivos, sin embargo, es primordial que estos cumplan con las variables de los objetivos SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Temporales). Según un estudio de la Universidad de Stanford, las empresas que establecen objetivos SMART tienen un 30% más de probabilidades de alcanzarlos.

  1. Redefinir Prioridades

Cuando los recursos son limitados y los objetivos no se cumplen, es esencial redefinir las prioridades. Es importante enfocarse en las tareas y proyectos que tendrán el mayor impacto en el logro de los objetivos estratégicos corporativos. Esto podría implicar posponer o descartar iniciativas menos críticas. Según un informe de PwC, el 61% de las empresas exitosas priorizan proyectos con el mayor impacto estratégico.

  1. Mejorar la Comunicación Interna

La comunicación efectiva es clave para alinear a todo el equipo con los objetivos revisados. Es de vital importancia asegurar de que todos los equipos de trabajo comprendan las nuevas prioridades y cómo pueden contribuir al éxito de la empresa y al cumplimiento de esos objetivos estratégicos.

Administración efectiva de proyectos de consultoría – Masterclass de Grupo Valor

Les compartimos esta nueva Masterclass donde nuestro CEO Fabricio Guerrero nos cuenta paso a paso que se necesita para llevar a feliz término un proyecto de consultoría. Los factores claves de éxito de un proyecto está en partir de un objetivo que solucione un problema y lo más importante entender las necesidades de tus clientes.

  1. Capacitación y Desarrollo

Identifique las áreas donde los equipos de trabajo necesitan mejorar sus habilidades y proporcione la capacitaciones necesarias. Un estudio de la Asociación para el Desarrollo del Talento (ATD) muestra que las empresas que invierten en programas de capacitación ven un aumento del 218% en los ingresos por empleado y un aumento del 24% en las ganancias.

  1. Optimización de Procesos

Revisar los procesos internos para identificar ineficiencias y áreas de mejora. La optimización de procesos puede aumentar la productividad y generar impactos financieros, lo que puede ayudar a alcanzar los objetivos más rápidamente. Según un informe de Deloitte, la optimización de procesos puede reducir los costos operativos hasta en un 30%.

  1. Fortalecer la Cultura Empresarial

Una cultura empresarial fuerte puede motivar a los equipos de trabajo a mejorar su compromiso y apropiación de los objetivos estratégicos. De igual forma, fomentar un ambiente de trabajo positivo, reconocer y recompensar los logros, así como, promover la colaboración y la innovación, permiten que los equipos de trabajen todos hacía un mismo objetivo.

  1. Implementar Tecnología

La tecnología puede ser un gran aliado para mejorar la eficiencia y el seguimiento del progreso hacia los objetivos. Utilizar herramientas de gestión de proyectos, software de análisis de datos y otras tecnologías que faciliten la planificación y ejecución de estrategias.

  1. Monitorear y Ajustar Continuamente

Una vez implementadas las estrategias, es crucial y primordial monitorear continuamente el progreso y realizar ajustes según sea necesario. Establecer revisiones regulares para evaluar el desempeño y asegurarse de que la compañía sigue en el camino correcto, una buena práctica es definir un comité estratégico, que garantice esos seguimiento y ajustes que deban realizarse, así como, asegurar el cumplimiento de las fechas y compromisos definidos.  Un informe de Bain & Company indica que las empresas que revisan regularmente sus estrategias tienen un 80% más de probabilidades de alcanzar sus objetivos.

Quedarse atrás en los objetivos empresariales a mitad de año puede ser desalentador, pero también es una oportunidad para reevaluar, reajustar y fortalecer las estrategias.

Al llevar a cabo una evaluación exhaustiva, ajustar los objetivos, mejorar la comunicación y optimizar los procesos y la cultura empresarial, las empresas pueden recuperar el enfoque y alcanzar el éxito deseado. La clave está en ser proactivo, adaptable y estar siempre preparado para ajustar el rumbo según sea necesario.

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