control
Administradores
de Proyectos
Construye el éxito de tus proyectos de expansión, haciendo realidad tus proyectos.
Profitability
control tower
En la industria de la construcción, la gestión eficiente de proyectos es fundamental para el éxito de las organizaciones. Según un estudio reciente de la revista Engineering News-Record, el 98% de los proyectos de construcción experimentan retrasos, y el 77% experimenta sobrecostos.
Es aquí donde nuestra metodología de Torres de Control puede marcar la diferencia. A través de esta metodología, logramos la sincronización y maximización de la cadena constructiva, lo que permite reducir los tiempos muertos y mejorar la eficiencia en la gestión de proyectos.
La Torre de Control utiliza una metodología de seguimiento y control de proyectos presenciales, la cual integra la comunicación de las partes involucradas y reduce la posibilidad de retrasos y sobrecostos. Para lograrlo, utilizamos un software especializado que nos permite gestionar proyectos de manera eficiente y desarrollar equipos de alto rendimiento.
Synchronize the Construction Chain
No dejes que los retrasos y los presupuestos desbordados se apoderen de tu proyecto. Nuestra metodología de Torres de Control te permitirá sincronizar y maximizar la cadena constructiva.
- Disminución de tiempos constructivos
- Sincronización de toda la cadena constructiva
Monitors and coordinates every phase of the construction
Creamos un Software llamado Control Point que incrementa el rendimiento de los proyectos en ejecución, disminuyendo los tiempos muertos.
- Disminución de tiempos constructivos
- Sincronización de toda la cadena constructiva
Monitors and coordinates every phase of the construction
Creamos un Software llamado Control Point que incrementa el rendimiento de los proyectos en ejecución, disminuyendo los tiempos muertos.
- Disminución de tiempos constructivos
- Sincronización de toda la cadena constructiva
Control Point
Planeación
Planeación de actividades asociadas al desarrollo del proyecto.
Indicadores
Medición de indicadores de la industria.
Plataforma digital para controlar la
trazabilidad de los proyectos.
Avance
Registro de avance en campo y fotográfico.
Colaboradores
Gestión de áreas asociadas al proyecto.
Control Point
Plataforma digital para controlar la trazabilidad de los proyectos.
Planeación
Planeación de actividades asociadas al desarrollo del proyecto.
Indicadores
Medición de indicadores de la industria.
Avance
Registro de avance en campo y fotográfico.
Colaboradores
Gestión de áreas asociadas al proyecto.
Experience
reducción de obras
gestionados
gestionados
Customer Results
Finalización de las actividades programadas
Coordinamos la logística de distribución del personal y la coordinación de compras y licitaciones.
Cumplimiento del 100%
de la obra
Implementamos la metodología de Torre de Control con el fin de garantizar el cumplimiento a los tiempos de entrega.
Reducción en 90 días el promedio de apertura
Tomamos el control y administración de las obras en coordinación con los contratistas, reduciendo desperdicios y tiempos muertos.
valor 360
La Voz de los Expertos
Conoce los insights de nuestro equipo de especialistas.
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