Agropartners

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«Por ello, recomiendo ampliamente a GRUPO VALOR por su compromiso, por la definición de procesos productivos y nivel de detalle en la metodología de proyectos aplicada; así por el apego del equipo asignado a la cultura y valores de nuestra empresa, manteniendo siempre los niveles de excelencia y profesionalismo esperados.«

Alcance

Por medio del presente certificamos el trabajo realizado por Grupo Valor, en el proyecto enfocado en el Diseño del Modelo de Evaluación de Competencias para el personal de las áreas de Gestión Humana, Administración, Comercial, Marketing, Investigación y Logística.

El proyecto se ejecutó en un periodo de 8 semanas, cumpliendo con todos los objetivos planteados de: Diseño, Capacitación e Implementación de procesos, políticas, lineamientos e indicadores que generaron cambios positivos en nuestra organización.

 

Resultados obtenidos

Los principales resultados obtenidos por el proyecto son:

  • Diseño y creación de herramienta digital de evaluación de competencias denominada WORKFLOW SER, que permite generar la evaluación y feedback de los colaborades de la empresa y consolidar los resultados, con el objetivo de desarrollar el potencial del talento humano a través de planes de capacitación, coaching y compromisos.
  • Diseño de 13 modelos donde se definieron metodologías, políticas, lineamientos y herramientas que involucran el modelo principal evaluación de competencias.
  • Diseño de la metodología de evaluación de competencias por calificación de comportamientos por cargo según áreas y departamento de evaluación.

¿Cómo Agropartners
genera valor?

Venta de insumos agrícolas con servicio técnico de asesoramiento especializado.

Los principales resultados obtenidos por el proyecto son:

  • Actualización del proceso para el desarrollo de la evaluación y feedback de evaluación de competencias, desde la planificación, asignación de competencias, definición de evaluadores y evaluados, gestión de evaluación, gestión de feedback, seguimiento a los planes de desarrollo individual hasta la entrega de resultados en tableros de power BI.
  • Configuración de estructura de evaluadores y evaluados por niveles de grupo profesional, y áreas.
  • 44% de optimización del tiempo de gestión de evaluación de competencias.
  • Diseño del tablero de indicadores de seguimiento y resultados de evaluación de competencias. Lo cual corresponde al 100% visibilidad de resultados en línea.

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