Balto Desarrollos

Balto Desarrollos

«Con la implementación de estas iniciativas reconocemos en GRUPO VALOR la capacidad de adaptación a nuestro negocio que. combinado con el compromiso de la organización, conllevó al éxito del proyecto.«

Arturo Paiz
CEO en Balto Desarrollos

Alcance

El proyecto Balto Strategy se ejecutó en un plazo de 16 semanas, cumpliendo con los objetivos planteados que se vieron reflejados gracias al diseño, capacitación e implementación de procesos. Entre los principales logros del proyecto, se resaltan los siguientes resultados:

Resultados obtenidos

Los principales resultados obtenidos por el proyecto son:

Estructura

  1. Diseño, implementación y seguimiento de la micro y macroestructura organizacional optima a corto y mediano plazo.
  2. Elaboración de descripciones de cargo para todos los miembros del equipo de Balto Desarrollos.

Procesos

  1. Etapa de Diseño y Planeación
    • Diseño e implementación de procesos para esta etapa, destacando la incorporación de una herramienta de seguimiento a licencias.
    • Implementación de cronogramas y presupuestos de etapa utilizando Microsoft Project como soporte.
  2. Procesos Comerciales y de Mercadeo
    • Desarrollo e implementación de los procesos comerciales y de mercadeo, estableciendo como pilares fundamentales los planes comerciales y de mercadeo de los proyectos en curso.
    • Creación de un tablero de indicadores para el seguimiento de leads y un tablero de disponibilidad de unidades.
    • Definición de política de remuneración en Balto Desarrollos.
  3. Procesos de Ejecución de Proyectos
    • Diseño e implementación de procesos específicos para la ejecución de proyectos, incluyendo la planificación de cronogramas, presupuestos y planes de compras para proyectos en construcción.

¿Cómo Balto Desarrollos genera valor?

Balto Desarrollos le brinda tanto a sus socios como a sus clientes más de 25 años de experiencia en el desarrollo inmobiliario.

Los principales resultados obtenidos por el proyecto son:

Indicadores

  1. Diseño e implementación de indicadores de base de datos de clientes.
  2. Diseño e implementación de Herramienta de Seguimiento a Licencias e indicadores.
  3. Diseño e implementación de Herramienta de Gestión de Leads
  4. Diseño e implementación de tablero de colocación de bodegas y locales comerciales.
  5. Diseño e implementación de tablero de Gestión de Leads.
  6. Diseño e implementación de tablero de resumen de proyectos.
  7. Diseño e implementación de tablero de facturación Balto.

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