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DÓLARES EN BENEFICIOS
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ROI
Ingrup
- Caso de éxito
“Reconocemos en GRUPO VALOR la capacidad de adaptación a nuestro negocio, la alineación con nuestros esfuerzos y conocimientos que llevaron el éxito del proyecto“
Mauricio Zachrisson
Vicepresidente de Empaques
PROYECTO #1
Alcance
A lo largo del proyecto se evaluaron y modificaron los procesos del departamento de Abastecim¡ento Local e
Internacional, Suministros y de bodega en las áreas de materia prima, producto terminado y repuestos. El proyecto se
realizó dentro del plazo establecido, cumpliendo con los objetivos y resultando en cambios positivos para nuestra
empresa.
Resultados obtenidos
/ Abastecimiento lnternacional:
a) Implementación de modelo de negociaciones para compra de MP de todas las empresas de INGRUP.
b) Modelo de proyecciones de abastecimiento y la homologación de mater¡as pr¡mas de INGRUP.
/ Abastec¡miento Local:
a) Implementación de cronograma de compras locales.
/ Suministros:
a) Desarrollo de plan Maestro de capacidad para definir line up ideal del departamento.
b) Desarrollo de Funnel de Prospección de Proveedores y metodología de pre certificación de los mismos.
c) Desarrollo de Pine Line de segu¡m¡ento a los documentos de compra, plan de recibo de materia prima y presupuesto de ordinarios.
/ Bodegas:
a) Se implementó Modelo de Superv¡sión Activa, inculcando la metodología de orden y limpieza 5’s.
b) Se desarrolló el plan maestro de capacidades de las 3 áreas de las bodegas resultado en la re ubicación de
personal.
c) Implementación de Herramienta de Zonif¡cac¡ón para el ordenamiento y mejor control de ¡nventarios.
d. Se analizó y se realizó el levantamiento de información para la implementación de un WMS.
e. Se implementó el Comité de Lento Movim¡ento que busca reducir y prevenir las mater¡as primas y productos terminados sin movimiento.
¿Cómo Ingrup Genera Valor?
Inician operaciones en 1975 elaborando cajas, cajillas, envases, preformas para envases, tapas, productos de rotomoldeo y otros productos para el hogar. En 1981 iniciamos con la fabricación de empaques, flexibles, productos de impresión litográfica, etiquetas, cajillas, vasos y tapa corona.
PROYECTO #2
Alcance
El proyecto ejecutado desde noviembre 2021 hasta junio 2022 en INGRUP, ubicada en Ciudad de Guatemala, Guatemala; logrando cumplir con los objetivos planteados en el departamento de Planeación.
Resultados obtenidos
Entre los principales logros obtenidos se mencionan:
/ Se estableció el “Modelo de Gestión de la demanda” en el cual, se consolida un nuevo departamento funcional, incluyendo, los roles, responsabilidades, herramientas e indicadores necesarios para la gestión;
/ Se desarrolló el “Modelo de indicadores” iniciando con la estructura de bases de datos maestras e implementando desde la plataforma en inteligencia de negocios Power Bi, logrando eficientizar la toma de decisiones estratégicas;
/ Se implementó el “Modelo en Sales & Operations Planning” bajo un esquema de trabajo colaborativo entre los departamentos funcionales y logrando estandarizar los responsables, esquemas de trabajo y la medición del error.
/ Se mejoró el “Modelo abastecimiento” a través de centralizar la información de inventarios, almacenes, pronósticos, planes de producción y compras, por medio de la reducción de tiempo operativo e incremento de tiempo en análisis y gestión en la toma de decisiones para compras futuras.
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