Ingrup

«Reconocemos en GRUPO VALOR la capacidad de adaptación a nuestro negocio, la alineación con nuestros esfuerzos y conocimientos que llevaron el éxito del proyecto«

Mauricio Zachrisson
Vicepresidente de Empaques

PROYECTO #1

Alcance

A lo largo del proyecto se evaluaron y modificaron los procesos del departamento de Abastecim¡ento Local e
Internacional, Suministros y de bodega en las áreas de materia prima, producto terminado y repuestos. El proyecto se
realizó dentro del plazo establecido, cumpliendo con los objetivos y resultando en cambios positivos para nuestra
empresa.

Resultados obtenidos

DÓLARES EN BENEFICIOS
1
ROI
1 :1

/  Abastecimiento lnternacional:

a) Implementación de modelo de negociaciones para compra de MP de todas las empresas de INGRUP.

b) Modelo de proyecciones de abastecimiento y la homologación de mater¡as pr¡mas de INGRUP. 

 

/  Abastec¡miento Local:

a) Implementación de cronograma de compras locales.

 

/ Suministros:

a) Desarrollo de plan Maestro de capacidad para definir line up ideal del departamento.

b) Desarrollo de Funnel de Prospección de Proveedores y metodología de pre certificación de los mismos.

c) Desarrollo de Pine Line de segu¡m¡ento a los documentos de compra, plan de recibo de materia prima y presupuesto de ordinarios.

 

/ Bodegas:

a) Se implementó Modelo de Superv¡sión Activa, inculcando la metodología de orden y limpieza 5’s.
b) Se desarrolló el plan maestro de capacidades de las 3 áreas de las bodegas resultado en la re ubicación de
personal.
c) Implementación de Herramienta de Zonif¡cac¡ón para el ordenamiento y mejor control de ¡nventarios.
d. Se analizó y se realizó el levantamiento de información para la implementación de un WMS.
e. Se implementó el Comité de Lento Movim¡ento que busca reducir y prevenir las mater¡as primas y productos terminados sin movimiento.

 

¿Cómo Ingrup Genera Valor?

Inician operaciones en 1975 elaborando cajas, cajillas, envases, preformas para envases, tapas, productos de rotomoldeo y otros productos para el hogar. En 1981 iniciamos con la fabricación de empaques, flexibles, productos de impresión litográfica, etiquetas, cajillas, vasos y tapa corona.

PROYECTO #2

Alcance

El proyecto ejecutado desde noviembre 2021 hasta junio 2022 en INGRUP, ubicada en Ciudad de Guatemala, Guatemala; logrando cumplir con los objetivos planteados en el departamento de Planeación.

Resultados obtenidos

Entre los principales logros obtenidos se mencionan:

/   Se estableció el «Modelo de Gestión de la demanda» en el cual, se consolida un nuevo departamento funcional, incluyendo, los roles, responsabilidades, herramientas e indicadores necesarios para la gestión; 

/   Se desarrolló el “Modelo de indicadores” iniciando con la estructura de bases de datos maestras e implementando desde la plataforma en inteligencia de negocios Power Bi, logrando eficientizar la toma de decisiones estratégicas;

/    Se implementó el «Modelo en Sales & Operations Planning» bajo un esquema de trabajo colaborativo entre los departamentos funcionales y logrando estandarizar los responsables, esquemas de trabajo y la medición del error.

/    Se mejoró el «Modelo abastecimiento» a través de centralizar la información de inventarios, almacenes, pronósticos, planes de producción y compras, por medio de la reducción de tiempo operativo e incremento de tiempo en análisis y gestión en la toma de decisiones para compras futuras.

More To Explore

Contacto

Genera Valor en un mundo que cambia rápidamente.