dólares en ahorros proyectados
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ROI
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Papelera Istmeña S.A.
- Caso de éxito
«Recomendamos ampliamente a GRUPO VALOR, como una empresa seria, eficiente y comprometida.«
Javier Miró Eleta
Gerente General
Alcance
Realizamos un proyecto de reingeniería y optimización de procesos en las áreas de Operaciones de Molino, Operaciones, Torre de Control (Planning), Back Office y Gestión de Apoyo (KPI’s) que competen a la organización.
Resultados obtenidos
Entre los principales resultados obtenidos están los siguientes:
/ Se implementó una estandarización de alturas en los productos Tender, Único y Productos institucionales, junto con el seguimiento y control de piso a la producción de conversión con un ahorro potencial.
/ Se implementó un control de piso y rutinas de supervisión para mejorar el control de los costos de producción en Molino.
/ Se realizó un análisis de productos y se implementó una eliminación de SKU’s para transferir horas de producción a los productos más rentables junto con un seguimiento al plan de producción.
/ Se realizó un análisis de rentabilidad de los productos y se implementó un plan de reducción de Marketing para aumentar la rentabilidad de la línea Tender.
/ Se definió una metodología de negociación con proveedores y se gestionaron negociaciones .
¿Cómo Papelera Istmeña
genera valor?
Es una empresa multilatina que se dedica a la fabricación, conversión y comercialización de productos de cuidado personal con la más alta calidad y estándares del mercado. Es una empresa comprometida en desarrollar los mejores productos, satisfaciendo las necesidades de sus consumidores y apoyando el crecimiento de nuestros clientes.
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- Reducimos los costos y aumentamos el rendimiento.
- Mejoramos la productividad de los procesos.
- Impulsamos sistemas tecnológicos eficientes.
- Potencializamos la cultura de tu empresa.
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