1
%
de aumento en la productividad de la planta
1
:1
ROI
1
%
de reducción en los costos de limpieza
Alimentos Maravilla S.A.
- Caso de éxito
“Certificamos nuestra satisfacción por el trabajo realizado durante el Proyecto TOP (Transformando la Operación Productiva) en el proceso de optimización de modelos desarrollados por GRUPO VALOR en los áreas de Planificación, Producción y Mantenimiento de Alimentos Maravilla S.A. “
Luis Orlando García
Gerente de Planta Alimentos Maravilla
Alcance
El proyecto se finalizó dentro del plazo acordado de 26 semanas, cumpliendo con los objetivos planteados como resultado de la implementación de modelos integrales en las áreas de Planificación, Producción y Mantenimiento.
Resultados obtenidos
/ Se implementaron los modelos de PASER (Planeación, Asignación, Seguimiento, Evolución y Retroalimentación)
/ Se implementó en el área de planificación el MPS (Master Plan Schedule), que permitió reducir los cambios al plan semanal en un 5%, mejorando la comunicación en las diferentes áreas involucradas en la producción.
/ Se redujeron los costos de circuitos de limpieza en un 23%.
/ Se definieron los roles mínimos y óptimos de producción permitiendo incrementar la productividad de lo planto en un 38%.
/ Se implementó el modelo de comunicación y seguimiento de la producción de los salones logrando cumplir con lo producción planificada y reducir el costo por litro en un 10%.
/ Se alinearon los mantenimientos preventivos con la planificación de producción además de lo implementación de un modelo de supervisión activa que llevó a un incremento en la productividad del mantenimiento de un 11%.
¿Cómo Alimentos Maravilla
genera valor?
Alimentos Maravilla, es una empresa dedicada a la elaboración de néctares, bebidas y otras categorías de alimentos de la más alta calidad, trabajando con marcas como Del Frutal, De La Granja, Raptor, Tampico, Del Monte, V8 Campbells, Naturas, entre otras.
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