Truckslogic II

Caso de éxito

Caso de éxito

«Por medio de la presente deseamos certificar nuestra satisfacción por el trabajo realizado durante el proyecto de reingeniería y optimización de procesos desarrollados por Grupo Valor en nuestra empresa Truckslogic Domininica, en las áreas Comercial, Reclutamiento, Administración de Sociedades de ME, Operaciones y Flota.«

Agustín Lama Verdeja CEO de Magna Motors (MAGNA)

Alcance

El proyecto se cumplió dentro del plazo acordado de 26 semanas, cumpliendo los objetivos planteados como resultado de la implementación de modelos integrales que trajeron cambios positivos en nuestra compañía.

Con 34 camiones gestionados por Grupo Valor, el ahorro proyectado anualizado una vez se firmen los contratos representa un retomo real sobre la inversión de (3.2:1). Los camiones gestionados fueron los siguientes: 1 en Pinturas Montana, 2 en Farmacias Carol, 3 en Lucas Food, 2 en Comercial Corazón, 3 en Bona, 14 en Edessa y 9 en Distribuidora Chavón.

Resultados obtenidos

Incremento del volumen de prospectos en el funnnel.

1 %

ROI

1 :1

Incremento en la efectividad de reclutamiento

1 %

Los principales resultados obtenidos por el proyecto son:

Comercial

Incremento de 138% del volumen de prospectos en funnel.
Incremento de 159% del volumen de prospectos en la base de datos.
Incremento en la gestión de prospectos.
Incremento de volumen de propuestas presentadas en un 85%.

Reclutamiento

Incremento de la base de datos de reclutamiento en un 194%
Incremento en la efectividad de reclutamiento del 12%

Operaciones

Cumplimiento al 100% del modelo de supervisión y tableros de indicadores de la gerencia de operaciones que permitió el control de viajes, cumplimiento al presupuesto, control de pérdida de facturación, control de incidencias operativas.
Incremento de un 88% a un 100% de cumplimiento a viajes garantizados con clientes por incremento a supervisión activa.
Herramienta de rentabilidad por cliente y vehículos, al ser una empresa de servicios de transporte, para el control la rentabilidad por cuenta (relación ingresos egresos por cliente).

¿Cómo Truckslogic genera valor?

Empresa de capital panameño, con más de 20 años de experiencia en la logística de transporte y distribución de mercancía seca, fría, congelada y multi-temperatura. Su modelo está inspirado en un sistema de distribución europeo, que integra al transportista como un micro-empresario, lo que aumenta la calidad del servicio.

Flota

Tablero de indicadores de flota que permite controlar el cumplimiento de fumigaciones, inspecciones, auditoría de flota, seguimiento a incidencias de la flota.
Implementación de Funnel de seguimiento a siniestros que obtuvo la reducción de 85 días en tiempos de cierre de incidencia, controlando las etapas por la que pasa cada incidencia.
Herramienta de control de consumo de combustible, controlar que cada flota no se exceda del consumo estimado de combustible.
Incremento de cumplimiento a auditorias de flota de un 33% a un 100% por implementación de tablero de indicadores de avance y definición de políticas de auditoría.