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Banco BCT

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«Reconocemos a Grupo Valor con la capacidad de adaptación a nuestra empresa, que combinada con el esfuerzo de toda la organización permitió el éxito del proyecto.«

Esteban Barrantes Paniagua
Contralor en Corporación BCT

Alcance

El proyecto se finalizó dentro del plazo acordado de 16 semanas, cumpliendo con los objetivos planteados como resultado de la implementación de la metodología de proyectos y Balanced Score Card.

Resultados obtenidos

Los principales resultados obtenidos por el proyecto son:

  • Definición del mapa estratégico del BSC.
  • Definición de la matriz objetivos – iniciativas.
  • Definición de los indicadores y metas para el dashboard del BSC.
  • Diseño del cronograma de iniciativas estratégicas para el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
  • Definición del esquema de remuneración variable alineado a los objetivos y metas del BSC.
  • Diseño e Implementación, en conjunto con departamento de IT, del dashboard del Balanced Score Card en Tableau.

¿Cómo Banco BCT
genera valor?

Se creó con el objetivo de satisfacer las necesidades de expansión y diversificación de sus  clientes. A través de los años han logrado estrechar las relaciones con sus clientes, por el servicio y asesoría que brindan en la planeación y formulación de estrategias financieras necesarias para el crecimiento.

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