ASAP Panamá
ASAP Panamá
- Caso de éxito
- Caso de éxito
«Por medio de la presente deseamos ratificar nuestra satisfacción por el trabajo realizado por Grupo Valor en nuestra compañía ASAP el proyecto se realizó en el plazo de 12 semanas, logrando cumplir con los objetivos planteados en los departamentos.”
ASAP Panamá
Logística de Transporte .
Resultados obtenidos
Los principales resultados obtenidos por el proyecto son:
- Definición de Cultura Empresarial y del Plan Estratégico ASAP 2018-2020, lo que garantizará el norte de la compañía los próximos 3 años alineados a perspectivas: Financiera, Clientes, Procesos Internos y Aprendizaje.
- Desarrollo de Talleres para el diseño y la consolidación de la cultura Misión, Visión, Valores y Propuesta de Valor.
- Desarrollo de Talleres para la consolidación de los Objetivos Estratégicos de ASAP TMP, 16 Objetivos Específicos y 69 Iniciativas entre financieras, Clientes, Procesos Internos y Aprendizaje más desarrollo de 2 matrices de seguimiento para el control y monitoreo de cada una de ellas.
- Conceptualización de 4 Modelos de Estructura Organizacional de ASAP TMP que permitirá potenciar y optimizar los procesos operativos, así como también controlar la productividad del gasto de nómina.
- Diseño de 14 Perfiles de Puesto de ASAP TMP para cada uno de los cargos establecidos dentro de las estructuras diseñadas. Diseño de 1 1 Semanas Típicas de ASAP TMP para cada uno de los cargos establecidos dentro de las estructuras diseñadas.
- Diseño y desarrollo de 15 Indicadores Operativos, 16 Comerciales y 8 Financieros, alineando las vistas y tablas de datos a la modalidad del negocio, permitiendo así el monitoreo de la operación y el desarrollo y crecimiento de la empresa para poder tomar decisiones oportunas en cada uno de los departamentos.
- Supervisión de cancelaciones por horas y tipos de cancelación, pedidos por tipo de usuario crecimiento mes a mes, análisis por horas, monitoreo por afiliados, control de tiempos, rating y análisis de horas y ganancias.
- Supervisión de tipo de mensajería, rentabilidad, ingresos por día, análisis por periodo de la mensajería, rentabilidad ingresos por día, crecimiento mes a mes, comportamiento sobre la meta, análisis x vendedor.
- Supervisión de rentabilidad, margen operativo, utilidad.
¿Cómo ASAP Panamá
genera valor?
Empresa panameña dedicada a brindar servicios y soluciones de logística de transporte en todas las áreas para clientes tanto locales como internacionales.
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- Mejoramos la productividad de los procesos.
- Impulsamos sistemas tecnológicos eficientes.
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